Para que tu Canal genere ROI y diferenciación competitiva no puede ser el resultado de la casualidad, sino de un Plan bien trazado e implementado.
Las preguntas son muy importantes: a menudo hacerte la pregunta adecuada cambia totalmente la forma en que ves las cosas. Y ese cambio es el que te conduce al éxito que te estaba siendo esquivo. Así que, permítenos proponerte que te hagas algunas preguntas (¡tenemos bastantes más que proponerte!):
Si a la hora de responder a estas preguntas, piensas que hay terreno de mejora, quizá sea buena idea hablar con alguien especializado que pueda aportarte algunas ideas, respuestas y propuestas. ¿Quién? ¡Nosotros, claro!
Casi 30 años en el Sector TI, la mayor parte de ellos trabajando en y con el Canal en todas su diversas variantes, y siempre al máximo nivel … la verdad, hemos vivido muchas cosas, conocido a muchas personas y experimentado muchos retos.
Así que hemos aprendido algunas cosas importantes. Por ejemplo, que muchas situaciones se repiten, así que vale la pena desarrollar metodologías y herramientas específicas para no reinventar la rueda cada vez, y aprender nuevas cosas de forma iterativa.
Hasta que, al final, hemos desarrollado nuestro Modelo propio de Desarrollo de Negocio con el Canal TI. Nada complejo, y pensamos que bastante lógico: primero pensamos, y luego hacemos. Y, para pensar, primero recogemos la información relevante y necesaria, y luego la procesamos para extraer conclusiones. Después, también una perogrullada, es cuando podemos tomar decisiones. Que es cuando toca ponerse en marcha y actuar.
Simple, ¿verdad? Bueno, eso parece, pero a la hora de la verdad estas cosas son siempre más complicadas de lo que parecían, así que por eso vale la pena contar con alguien especializado … como nosotros 😉
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