StrateTIC for ISV, el modelo de consultoría estratégica de SmartChannel que ayuda a optimizar y actualizar el modelo de negocio
de los ISV´s, descubriendo las áreas de mejora y de oportunidad, y avanzando las vías de desarrollo de las mismas. .

El universo de los ISVs (Independent Software Vendors) se está viendo forzado a afrontar una serie de cambios que se han vuelto inaplazables por la presión del mercado, en el que se consolidan las tendencias que desde Smart Channel llevamos analizando desde hace años, y que todos los expertos internacionales coinciden en señalar: la nube, la transición de modelos de propiedad a los de pago por uso, la necesidad de pasar a procesos de venta consultiva basados en soluciones a necesidades concretas, o la digitalización de los modelos competitivos son algunos de los más retadores.

Como consecuencia de ello las empresas de este sector se enfrentan a retos colosales, y muchas de ellas tendrán que plantearse incluso su propia viabilidad.

Conscientes de esta realidad, desde Smart Channel queremos poner a tu disposición nuestra larga experiencia en apoyar procesos de cambio y desarrollo de modelos de negocio en compañías basadas en el desarrollo de soluciones de software, apoyados en metodologías contrastadas.

Para ello hemos creado una División específica para ISVs desde la que ofrecemos las capacidades expertas necesarias para abordar procesos de reflexión estratégica, con garantía de pleno entendimiento de necesidades y aportando el conocimiento y el aval de nuestros consultores especializados, con años de experiencia real dirigiendo y construyendo negocio en ISVs.

No solo eso, sino que además hemos adaptado nuestro probado sistema de análisis y alineamiento de modelo de negocio y go2market – StrateTIC for ISV – a este marco, objetivos y necesidades de los ISVs, lo que les permitirá un renovado conocimiento de sí mismos en relación a su forma de hacer negocio que en su segmento y a corto medio plazo se requiere, pero que también aporte ese perfilado de capacidades y modelo del que sus Proveedores Tecnológicos actualmente adolecen, y que en base a todo ello y a su inventario de recursos el ISV pueda generar un adecuado Plan de Acción.